博腾股份（300363）2022年年度董事会经营评述内容如下：
(资料图片)
一、报告期内公司所处行业情况
医药外包服务行业（CRO、CMO、CDMO）是医药产业专业化分工下催生的子行业，下游客户主要为全球制药企业、生物科技公司等。由于不同药物类型、不同临床阶段衍生的服务内容高度分散，每家公司的业务组合不尽相同。因此，行业呈现集中度较低的特点。报告期内，全球公共卫生事件、新技术发展、中国创新药产业发展、全球宏观局势等是影响医药外包服务行业发展的重要因素。1、医药外包服务行业需求持续增长，近三年出现阶段性、结构性变化随着人口老龄化趋势加剧、人民健康意识增强叠加科学技术的快速发展，全球医药市场需求不断增长，医药研发支出和管线保持稳定增长。根据弗若斯特沙利文2022年 9月发布的《CDMO行业发展现状与未来趋势研究报告》，2017-2021年，全球医药市场的研发投入规模从 1,651亿美元增长至2,241亿美元，年均复合增长率为 7.9%，预计2025年将达到3,068亿美元，2030年将达到4,177亿美元。全球CDMO市场规模则从2017年的 394亿美元增长至 2021年的632亿美元，年均复合增长率达到12.5%；预计2025年将达到1,243亿美元，2030年将达到2,310亿美元。在全球医药研发支出及临床试验总量保持稳定增长的大背景下，2020-2022年，全球医疗资源投入及市场需求因全球卫生事件出现阶段性、结构性的变化。一方面，相关抗病毒疫苗、中和抗体、治疗药物等投入快速增长。根据美国临床试验数据库 ClinicalTrials网站查询的数据显示（查询日期：2023年3月 6日），2020-2022年期间启动的临床试验数量为98,901项，同比增长13%；其中，与特定病毒领域相关的临床试验共8,387项，占比达8%。另一方面，根据世界卫生组织（WHO）2022年5月发布的《2022世界卫生统计报告》，全球医疗系统均因此受到不同程度的影响和中断，从而影响部分常规医疗服务需求。根据来自 129个国家的统计反馈，约一半国家报告了肺结核、艾滋病检测和防治、乙肝丙肝的诊断及治疗中断；超过三分之一的国家报告了对精神类、神经领域等需求的扰动。医药外包服务行业作为医药产业上游服务行业，相应的业务需求随之发生结构性的变化。据统计，为应对全球公共卫生事件而开发上市的抗病毒类中和抗体、疫苗、小分子药物均使用了CRO、CDMO的合作模式。随着病毒变异、疫苗接种普及和经验积累，全球公共卫生事件发展进入新阶段。在此背景下，全球医药研发投入方向及消费需求预计将逐步回归常态化，此前被抑制的部分常规药物需求预计将带来恢复性的增长，上游医药外包服务的相关治疗领域药物需求将相应恢复。2、新技术和新疗法持续推动医药产业链的发展新技术、新机理、新疗法正推动医药行业迈向新一轮行业发展阶段。mRNA药物、靶向蛋白降解、抗体偶联药物（ADC）、双抗、PD-1/PD-L1抑制剂、核酸药物、多肽药物、基因与细胞治疗、人工智能（AI）等持续推动医药产业研发、制造等产业链上下游发展，进一步提升医药研发制造效率，解决如肿瘤、罕见病等未被满足的疾病需求。2022年，美国FDA批准 37款新药，其中包含多个具有里程碑意义的疗法，如首款TCR双特异性蛋白药物、首个卵巢癌ADC药物等。同时，数智化革命也给医药产业带来新的变化。AI制药企业兴起、AI药物管线逐渐推向临床阶段、医药智能制造等均为医药行业发展带来了新方向。同时，随着药物研发的管线呈现显著的去中心化倾向，创新的源头从少数的大型制药公司逐渐过渡到小型的生物科技公司，以后者为代表的传统“长尾”逐渐变成了创新的主力。而随着药物新靶点和新作用机制的深度开发，以及新药研发企业竞争的加剧，和“孤儿药”政策的倾斜，药物研发的管线逐渐变散，针对同一个适应症的新药开发日趋拥挤，产品生命周期越来越短，市场对产品需求快速变化，新药的市场预期变得更加不确定。药物研发和生产，尤其是创新药的开发和生产，将更多的进入“多品种、小批量”的时代。如何在又快又小的背景下应用和开发新技术，以及如何利用生产的柔性，应对基于柔性生产的新技术和质量控制，都将是医药外包服务行业新时代的新议题。3、中国医药产业高质量发展需求持续推动医药外包服务产业发展中国作为人口大国，拥有巨大的医疗卫生需求。在由仿制药向创新药转型的过程中，中国医药产业会面临螺旋向上的发展趋势。当前从短期维度来看，由于2022年国内创新药投融资在2021年高基数的情况下出现较大回落，对创新药公司的运营和管线推进有一定程度的影响；同时，新技术和新疗法开发进展不及预期的情况也可能成为常态。但长期来看，随着人民生活水平的提高、人口老龄化叠加政策改革和技术革命，中国医药产业预计将保持有效增长，发展质量逐步提高。4、全球宏观形势将成为长期影响因素，可能推动全球供应链重构医药外包服务行业下游客户主要为全球的制药企业、生物科技企业，行业的发展离不开制药产业专业化分工、提升效率、降低成本的诉求。受中美关系、地缘政治等宏观因素影响，近两年来，出于对供应链安全的考量，产业供应链重构的话题开始被提出，并且视全球宏观环境的变化趋势影响，可能成为影响医药外包服务行业发展趋势的“慢变量”。从当前的判断来看，由于医药外包服务产业是人才密集型、资本密集型、强监管的行业，新产能从建设到投用再到获得客户认可，需要较长的时间周期（两年甚至更长时间），因此产业在短期内发生大规模趋势变化的可能性较小。而中国医药外包服务企业通过持续的技术创新带动工艺成本优化和效率提升，建立满足国际监管能力和客户需求的产能，同时加快全球化布局将变得更加重要。二、报告期内公司从事的主要业务公司是一家在全球范围内为制药企业、生物科技公司、科研机构等提供全类别、端到端服务的研发生产外包机构（CDMO）。按照药物类型，公司在报告期内的主要业务可分为：（1）原料药CDMO业务，主要为客户提供化学药开发及上市过程所需的起始物料、中间体及原料药的工艺路线设计、工艺开发、工艺优化、分析方法开发、中试级生产、CMC注册支持、质量研究和分析研发、商业化生产等一系列定制研发及生产服务；（2）制剂CDMO业务，主要为客户提供小分子药物开发所需制剂处方工艺开发及优化、分析方法开发及验证、复杂制剂开发、改良剂型开发等定制研发与生产以及共同开发服务；（3）基因细胞治疗CDMO业务，主要以子公司苏州博腾为运营主体，搭建了质粒、细胞治疗、基因治疗、溶瘤病毒、核酸治疗及活菌疗法等CDMO平台，提供从建库、工艺方法及分析方法开发、cGMP生产到制剂灌装的端到端服务。截至报告期末，公司累计服务客户近800家，拥有超过 2,200个项目的成功交付记录，服务终端药物包括抗病毒、抗肿瘤及免疫机能调节、抗感染、神经系统、心血管、消化道及代谢、罕见病等重大疾病治疗领域。三、核心竞争力分析（一）在全球范围内提供全类别、端到端的服务，满足不同客户不同类型的需求由于药物开发的专业性，不同类型客户、不同临床阶段的药物对CDMO企业的能力要求和服务需求各有差异。因此，建立完善的能力体系，是CDMO企业作为服务平台为全球客户提供服务的核心竞争力之一。经过十七年的业务积累和进化，公司已经建立覆盖原料药CDMO、制剂CDMO及基因细胞治疗CDMO三大业务板块的能力，并持续拓展服务类别，实现为不同药物和疗法提供从临床前开发到临床试验直至上市全生命周期的多类别服务。1、从研发技术到生产的系统性能力，实现项目从研发到生产的无缝衔接和高效交付截至报告期末，公司在重庆、上海、成都、苏州、美国新泽西拥有 8个研发中心（场地），业务涵盖原料药CDMO、制剂CDMO和基因细胞治疗CDMO三大板块；公司在中美两地拥有研发技术人员1,676人，其中美国团队118人，中国团队1,558人。公司研发技术平台正通过“更快创新、集中资源、提高效率、紧跟技术前沿”等方式来持续保持公司的竞争力。同时，公司工厂技术部拥有丰富的项目经验和知识积累，能够为客户项目从实验室小规模转移到工厂放大提供专业服务。此外，公司还拥有专业的工程技术能力，为建设具有高度柔性、满足国际标准的生产制造平台，提升生产效率和运营效率打下坚实的基础。2、全球化、多场地布局，为全球客户提供研发生产解决方案公司于2017年收购J-STAR，在过去五年中，J-STAR实现了业务价值链从原料药向制剂的延申，团队规模实现翻倍增长。截至报告期末，J-STAR已在美国新泽西拥有 2个研发场地，能够承接临床早期原料药CRO及制剂服务，同时扩建的药物结晶和制剂研发实验室也将于2023年投用，将进一步提升公司在北美地区的服务能力。同时，公司正在建设的斯洛文尼亚研发生产基地，将能够为客户提供本地化供应的第二选择，提升公司的市场竞争力。（二）符合全球标准的合规体系，叠加数智化赋能运营管理系统CDMO企业与客户合作有较强的粘性。对于已建立合作关系的客户，在公司本身没有重大质量、EHS事故等严重违法违规或侵害客户知识产权等情况下，客户一般不会轻易变更合作伙伴；对于新客户，他们在评估和选择CDMO企业作为供应商时，合规性和良好的交付记录是十分重要的两个指标。公司通过过往十七余年的积累，在业界建立了良好的口碑和交付记录，为公司持续开发新业务奠定坚实的基础，EHS管理体系、质量管理体系以及知识产权和商业秘密保护体系是公司在行业竞争中能够保持领先地位的重要基石。通过数智化赋能，公司在质量可靠性、成本优化、工程控制、稳定交付、项目管理等多方面做前瞻性投入，夯实核心竞争力。1、质量管理体系质量是药品的生命线，CDMO企业交付的产品必须保证符合质量要求。质量是CDMO企业最基础和最重要的管理体系。公司质量管理体系按照ICH系列要求，由质量系统、生产系统、设备设施系统、物料系统、包装与贴签系统和实验室系统六大管理系统组成。公司在同一个质量管理体系下，根据产品性质和GMP要求的不同，建立了分级管理系统，既使产品质量得到绝对保证，也使效率得到最大优化。公司拥有多次全球监管机构及制药公司审计的良好记录，公司长寿生产基地拥有美国FDA、日本PMDA、中国NMPA、欧洲EMA和WHO的良好现场检查记录。2、EHS管理体系环保、职业健康和安全是CDMO企业可持续发展的根本。公司自成立以来，不断夯实EHS体系，通过十七余年服务跨国制药企业的经验积累，公司EHS文化已经贯穿研发、生产等各个业务关键环节。目前，公司已经建立起了基于行业最佳实践的EHS管理体系，通过不断优化和提升生产工艺，强化本质安全管理，从源头控制或降低废水废气的排放，推行绿色可持续发展。3、知识产权和商业秘密保护体系公司服务的药物以创新药为主，服务过程中必然会涉及客户的知识产权（IP），包括专利、商标、版权、商业秘密等。因此，在物理环境、人力资源、信息资产、网络通信、项目管理等方面，CDMO企业需建立起严格的知识产权管理体系。在过去十七余年里，公司始终秉承尊重和保护客户IP的宗旨服务客户，持续优化提升员工意识、流程管理、信息系统建设，在业界建立了良好的口碑。（三）深耕CDMO行业十七载，作为“先发者”构建核心竞争力丰富的项目和客户服务积累构建CDMO行业“先发者”的天然竞争壁垒。公司每年服务数以百计的客户和项目。在服务过程中，公司能够接触并深度参与到全球最前沿、最复杂的制药研发及生产之中，为公司积累深厚的行业最佳实践经验和洞见力奠定坚实基础。截至目前，公司已与来自全球前五十大制药公司、中小制药公司、新药开发机构等各种类型的近800家客户建立业务联系。在服务的项目中，有超过十年的深度绑定产品，有服务两到三年、伴随其从临床一期走到临床二期的潜力储备产品，也有通过技术优势快速获得客户合作的药物上市前的验证产品。因此，公司与全球制药公司和药物研发机构有相对广泛的合作基础、良好的交付记录和品牌形象，可以为公司未来业务开发提供更多的机会。（四）“客户第一、追求卓越”的企业文化，打造值得信赖的品牌影响力公司将“客户第一、追求卓越、不断创新、坚守合规” 的服务准则贯穿在每一次的客户服务中，不断优化客户体验。通过十七余年的积累，公司已在主要合作伙伴中建立了品牌信任度和影响力。此外，公司还通过加强技术推广，不断提升市场认知度，持续获得新客户的认可。报告期内，公司获得罗氏2021年CDMO奖，旨在嘉奖公司2021年度在其重要项目中的优异表现。四、主营业务分析1、概述2022年，是公司发展历史的重要里程碑。尽管预期外的突发事件给公司商务开发和运营带来较大挑战，但公司获得发展历史上最大订单，该订单规模也属于小分子CDMO行业罕见。借助该订单带来的经营性现金流，一方面，公司加快能力建设，持续打造“端到端、全类别”的制药服务平台；另一方面，公司品牌力得到进一步增强。2022年，得益于上述大订单陆续实现交付，公司实现营业收入 70.35亿元，同比增长约 127%。三大业务板块中，原料药CDMO业务实现营业收入69.24亿元，同比增长约126%；两大新业务收入贡献破亿元，其中，制剂CDMO业务实现营业收入3,183.91万元，同比增长58%；基因细胞治疗CDMO业务实现营业收入7,528.28万元，同比增长443%。得益于收入的大幅增长、高毛利产品的贡献以及公司持续的工艺优化，2022年，公司实现归属于上市公司股东的净利润 20.05亿元，同比增长 283%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 19.79亿元，同比增长 294%；公司整体毛利率为 51.96%，同比提升10.6个百分点；净利率为 27.53%，同比提升12.21个百分点。报告期内，公司布局的新业务和新能力还未产生正向利润贡献，其中，制剂CDMO业务和基因细胞治疗CDMO业务合计减少公司合并财务报表层面净利润金额约1.63亿元；公司收购的凯惠药业在报告期内处于改造状态，减少净利润约0.38亿元；公司战略布局的三家参股公司仍处于亏损阶段，合计减少合并报表净利润约0.31亿元。费用方面，2022年，公司加大在前端市场营销和拓展力度，持续投资于新产能、新能力，加大人才的引入速度，公司管理费用、研发费用、销售费用、财务费用四大期间费用合计12.89亿元，同比增长99%。（1）业务发展1）原料药CDMO业务2022年，尽管受宏观环境影响及大订单产能占用一定程度上对业务带来一定限制，但公司通过加大市场开发力度，仍然实现了客户和项目管线的持续引入。原料药CDMO业务引入国内外新客户118家（美国区56家，中国区54家，欧洲区4家，其他亚太区4家）；报告期，公司为全球约300家客户提供原料药CDMO服务，国内团队和美国 J-STAR团队共同服务客户超过30家。从项目管线来看，2022年，公司原料药CDMO业务收到客户询盘总数突破1,300个，同比增长约25%，意味着客户需求持续强劲。公司通过保持与客户的良好沟通，采取积极的市场推广策略，持续夯实项目管线。2022年，公司已签订单项目数（不含J-STAR）573个，同比增长约18%。报告期内，公司支持3个客户创新药获批上市。公司引入订单新项目227个（不含J-STAR），同比增长约47%。美国全资子公司J-STAR实现营业收入2.54亿元，同比增长11%，并为公司国内团队带来45个项目的引流。在服务价值链上，公司在小分子CDMO领域打开了中间体-原料药-制剂一体化服务新局面。与此同时，公司持续引入工艺验证项目（Process Validation，简称PV项目），全年完成4个PV项目，执行中的PV项目 24个。工艺验证作为药物上市前的重要工作，通过PV项目积累，将提升公司服务项目粘性、扩大公司潜在商业化项目储备池。此外，公司通过内部资源组合，强化“原料药（DS）+制剂（DP）”协同服务能力，进一步打通端到端服务链条。报告期内，公司通过收购整合凯惠药业，进一步提升制剂服务能力；通过 J-STAR进一步为海外客户提供原料药-制剂一体化服务。2）制剂CDMO业务2022年，公司中美两地制剂团队为 64个客户的80个制剂项目提供了以“问题解决”为核心的研发类服务，引入新客户25家，新签订单1.19亿元，同比增长67%。同时，随着2022年第四季度公司首个制剂工厂一期项目建成投用，公司已具备口服固体制剂、注射剂、高活等柔性、模块化的五条生产线，能够为客户提供从临床注册批到小规模商业化的生产服务。该产能的投用将为公司承接商业化生产订单奠定基础。3）基因细胞治疗CDMO业务2022年是公司基因细胞治疗CDMO业务的第四个完整年度，通过四年从“0”到“1”的能力建设周期，基因细胞治疗CDMO业务项目交付逐步推进，贡献收入。报告期内，公司引入新客户27家，新项目52个，新签订单1.59亿元，同比增长25%，主要涉及TCR-T、Til等工艺开发、分析检测、GMP批生产、IND整包等不同类型的服务。报告期内，博腾生物服务的2个项目成功申报 IND，实现项目里程碑，带动了收入的增长。博腾生物与贵州生诺生物科技有限公司（“生诺医药”）达成战略合作，双方合作的首个项目SND002前哨淋巴结T细胞抗肿瘤注射剂已经启动。（2）能力建设1）产能布局作为CDMO的基础设施和获得订单的必要前提，公司保持对产能的投入以期实现持续的业务增长。2022年，虽然受到外部宏观环境的挑战，但公司三大业务板块产能建设基本按照既定计划推进。原料药CDMO业务板块，2022年，为进一步提升临床前至临床早期业务能力，公司于4月收购凯惠药业100%股权，新增中试产能72立方米，至此，公司四大生产基地合计拥有生产产能约2,100立方米。剔除湖北宇阳和凯惠药业因改造暂未贡献产能的部分，公司 2022年实际可用产能约 1,815立方米。原料药CDMO新建产能方面，公司于第一季度启动长寿工厂301车间的建设，规划产能约143立方米，为中等商业化规模的GMP中间体柔性车间，预计将于 2023年上半年投入使用。8月，公司宣布投资 5000万欧元建设斯洛文尼亚研发生产基地，计划建成工艺开发实验室、分析研发实验室、质量控制实验室、公斤级实验室、安全实验室、中试车间以及配套仓库及办公区域。此外，所在园区内仍有预留空地，可支持扩建商业化生产车间，公司将根据业务情况适时推进投资建设。至此，公司完成首个欧洲研发生产基地的布局，公司全球化布局的进度条进一步前移。制剂CDMO业务板块，博腾重庆制剂生产基地一期项目于 9月底完成建设。一期项目建成5条柔性、模块化的生产线，其中固体制剂生产车间 3个，覆盖口服固体制剂（OSD）新药、OSD高活、商业化片剂和胶囊剂剂型；注射剂生产车间 2个，覆盖西林瓶水针/冻干粉针、小容量安瓿瓶剂型。制剂工厂拥有热熔挤出、喷雾干燥、湿法制粒、一步制粒、微丸包衣、干法制粒、粉末直压等工艺能力，能够满足多剂型、多规格的制剂从研发、中试及临床样品制备到小规模商业化生产服务需求。基因细胞治疗CDMO业务板块，2022年12月，博腾生物位于苏州桑田岛的 16,000平方米的基因与细胞治疗CDMO产业化基地完成建设，达成博腾生物在基因与细胞治疗能力建设的重要里程碑。随着该基地的投用，博腾生物工艺开发及生产设施总面积超过20,000平方米，将产能扩大至10条病毒载体生产线和 12条细胞治疗生产线的能力，全面助推客户基因与细胞治疗药物从临床前到商业化的开发和生产。2）研发技术能力公司坚持研发创新和投入，2022年，公司研发费用支出5.20亿元，占营业收入的 7.38%，同比增长约96.92%。公司持续扩大研发团队，截至报告期末，公司研发团队规模1,330人，较2021年末增长45.67%。截至报告期末，公司已获授权的发明专利82项（其中71项国内专利，11项国外专利）；PCT专利13项；正在审查中的发明专利95项。此外，公司在上海、成都、重庆、新泽西等地持续扩大实验室规模。报告期内，公司扩建的1,400平方米成都研发中心二期场地建成投用；位于上海闵行区的小分子CDMO研发中心基本完成建设，预计于2023年第二季度正式投用；J- STAR扩建的美国新泽西结晶及制剂实验室预计将于2023年投用；凯惠药业约 8,800平方米的实验室基本改造完毕，计划2023年投入使用。上述实验室建成后，公司的实验室面积将在现有规模基础上扩大一倍，突破50,000平方米。公司持续打造在各条业务线技术布局的广度和深度，打造技术全并重点发展“拳头”技术的策略。公司持续建立交叉学科的创新技术平台，打造涵盖药物结晶、生物催化、流体化学、微粉、高活性药物（HPAPI）、制备色谱、氟化学、光化学、金属催化、口服制剂平台、高活制剂平台、难溶药物技术平台、无菌制剂平台、局部外用制剂平台、慢病毒生产平台（PTLV-SMART）、新型AAV血清型筛选和进化平台、SF9和HEK293生产工艺平台等覆盖公司三大业务板块的技术能力。3）人才及组织能力随着业务的快速发展，公司持续强化团队和组织能力建设，提升人才密度和厚度。报告期内，公司完成新一届董事会、监事会和高管团队的换届工作，他们将带领公司实现下一战略周期的发展。与此同时，公司从组织及人才发展、文化及人才供应、人才激励等板块出发，持续进行组织变革，推进组织与管理机制的持续革新。报告期内，公司正式以重庆+上海“双总部”落地运行，强化公司在成渝地区双城经济圈及长三角经济圈的协同布局，更好地吸引人才，缩短客户服务半径。截至报告期末，公司员工总数已达 5,332人，较2021年末增长41%。其中，生产人员增长35%，研发技术人员增长46%，市场销售人员增长69%。2022年，公司引入总监级（含）以上的研发技术、管理及BD人员合计59人。（3）持续践行社会责任公司在经营过程中，关注利益相关方的诉求，从公司治理、党建、风险管理及诚信经营、信息安全、知识产权保护、质量管理、供应链管理、技术创新、员工成长和发展、环境与健康、社区共建、乡村振兴等多个维度并结合自身实际，把企业社会责任贯穿在经营过程中。（4）行业认可2022年，公司获得来自客户、监管机构、行业协会、媒体等社会多方认可，肯定了公司在党建工作、客户服务、资本市场、数智化能力、人力资源、ESG等方面的表现。报告期内，公司获得 “2022重庆民营企业100强”、“重庆市数字化车间”、“重庆市创新示范智能工厂”、“环保诚信企业”、“上市公司2021年报业绩说明会优秀实践案例”、“2022年度非凡雇主奖”等称号，子公司江西博腾荣获“2022年先进基层党组织”、“2021年度绿色发展先进企业”、“2021年度税收贡献十强企业”等称号；子公司博腾生物荣获“2022最具发展潜力雇主”、“2022最具成长性CXO企业TOP10” 等称号。此外，报告期内，公司股票被纳入深证成指、创业板指、深港通、MSCI中国指数等指数标的。ESG评级方面，2022年度，公司获得国证ESG AA评级，在241家制药行业公司中排名第25位；获中央财经大学绿色金融国际研究院A+评级，为行业最高评级。五、公司未来发展的展望2023年是公司新一轮三年战略周期的起点，管理层通过对战略目标的分解，形成2023年度的工作计划。受大订单带来的影响，2023年公司表观的业绩可能受到阶段性的扰动，但公司将结合中长期和短期目标，从“突破重点业务机会、发展新业务、突破重点技术、营销变革、数智化转型、全球化布局”六大策略出发，在重点市场、重点客户、重点产品上实现突破，在业务核心能力、组织核心能力上持续投入、持续变革，持续提升客户价值和业务竞争力，持续提升公司的长期竞争优势。与此同时，公司将持续关注运营效率，通过创新和变革，实现降本增效。1、全面加强市场拓展力度，提升重点市场覆盖率2023年，破局将是我们在市场前端开拓的核心主题词。我们与海外客户的面对面交流和拜访预计能够逐步恢复，在近三年建成的新产能、新能力将能够得到更好、更全面的呈现机会。因此，我们将以客户为中心，针对不同市场、不同客户需求，形成一套有效的从前端业务洞察到市场开发再到后端交付的全生命周期的客户管理系统。我们将做好对重点业务机会的深入洞察，通过营销变革、数字营销等举措，强化公司品牌影响力，提升市场覆盖率和渗透率。2、重视新业务、新能力、新技术的投入，提升全球化能力2023年，公司资本性支出预计14-17亿元。其中，固定资产类投资主要包括生产能力、研发实验室能力、战略性新能力建设三大方向：产能建设占比约35%，主要项目包括斯洛文尼亚原料药CDMO研发生产基地、凯惠药业中试车间技改项目、长寿工厂301车间项目、长寿工厂108车间二期项目、张家港原料药CDMO研发生产基地项目等；研发实验室能力建设占比约15%，主要项目包括上海闵行区16,000平方米研发中心项目、J-STAR美国实验室扩建项目、重庆两江新区水土研发中心扩建项目等；战略性新能力建设占比约30%，主要项目包括数智化、合成大分子能力建设、上海外高桥（600648）生物大分子研发实验室项目、环保设施投入等。上述资本开支一方面持续支持公司小分子原料药生产和研发短中期的能力建设，加强公司全球化布局，提升经营的可持续性和抗风险能力；另一方面，将围绕市场和客户需求以及行业发展趋势，持续识别和规划重点技术方向，在寡核苷酸、多肽、ADC、数智化、AAV、制剂等重点领域的技术平台布局实现突破，持续提升公司长期竞争力。3、聚焦端到端价值链的数字化，加快推进业务数智化转型通过此前两年的初步探索和建设，我们更加坚定认知到数智化变革对于每个产业带来的深远影响。因此，公司也将抓住机遇，持续投资数智化。2023年，公司将持续从此前已识别的“智慧研发、智能工厂、数智化运营、数字营销”四大业务场景着手，持续推进业务数智化能力，构建公司长期核心竞争力。4、持续推进组织、流程、人才、文化的革新，赋能业务发展2023年，公司将推动组织与管理机制的持续革新，建立内外结合的人才供应链，构建可支撑战略实现的企业文化。随着公司规模的不断扩大，我们将推进集团管控和支持赋能体系建设，人力资源管理模式优化等方式持续优化组织能；通过优化设计顶层业务架构，推进流程变革，逐步向流程型组织转型。在人才培养方面，我们将以干部管理体系、关键人才获取、校招生培养为重点，建立内外结合的人才供应链。在文化建设方面，公司将聚焦“一个博腾”，形成文化合力，支持战略落地。5、持续推进卓越运营，降本增效2023年，重庆制剂工厂、苏州基因细胞治疗CDMO产业化基地、上海原料药CDMO研发中心等新场地的陆续投用将对公司业务开展带来积极的支持。与此同时，新场地在投用初期需要经过一定周期实现产能的充分利用，因此我们也持续将关注新场地的运营效率，通过加强业务开拓和精益管理。关键词：
